El contexto actual de las ideas💭:

Como emprendedores lo mejor que podemos hacer es pasar a la acción, todos nos hacemos preguntas si funcionará o no nuestra idea pero la única forma de saberlo es validando nuestras hipótesis.

Actualmente tenemos más incertidumbre que antiguamente, entre más innovadora es tu idea de negocio más incertidumbre tendrás.

Cómo emprendedores estamos constantemente tomando decisiones y estas traen riesgo

Tenemos dos tipos de decisiones:

• 1 Decisiones fáciles (Puedes regresar a la situación anterior)
• 2 Decisiones difíciles (Son irreversibles o tienen mucho riesgo)

Decisiones = Riesgos: Cuando más irreversible es la decisión más riesgo tomamos

Antes de tomar una decisión irreversible analiza y válida antes de tomarla pero igual ten en cuenta la parálisis de de análisis que a veces ocasiona pensar mucho en algo.

Valida con tus clientes todo lo que puedas antes de avanzar, al inicio de tu proyecto esto será más fácil.

Desarrolla la gráfica de contexto, si tu idea está en la casilla uno (Arriba y a la derecha) significa que tu idea estará lidiando con mucha incertidumbre y necesitas mucha validación

Si tu idea cae en las otras esto será menor

La pirámide riesgo-validación 🛑

La siguiente pirámide nos permite entender los distintos niveles de validación que existen de acuerdo al riesgo que toman esas validaciones:

1. La comparación → Si un negocio ya existe y es exitoso, es probable que si creas un negocio parecido, tu negocio también sea exitoso.
2. La observación → Nos permite entender como interactúan nuestros clientes, qué necesidades tienen y cómo solucionan esas necesidades en este momento. Un beneficio de observar sin antes conversar es qué podemos entender y evitar que nos mientan o cambien el contexto.